ראיונות צוות איינדסאין: הכירו את יהור סקליarenko
ראיונות עם צוות איינדסאין: הכירו את יהור סקליורנקו
היום אנו מתחילים סדרת מאמרים המוקדשת למשפחת ein-des-ein (או EDE) החכמה, המרגשת והכישרונית שלנו! אנו אוהבים שמאחורי כל המסכים והאימיילים יש אישיות תוססת. הכירו את יהור סקליארנקו, מנהל הפרויקטים שלנו, הנשמה של משרד ein-des-ein שלנו בדניפרו.
אנא ספר לנו על עצמך. מהו תפקידך בחברה?
עובדתי כמנהל פרויקטים במשך שנתיים. אני האדם שנמצא בתקשורת מתמדת עם הלקוח. אני למעשה הפנים של החברה. (מחייך) בדרך כלל העבודה שלי כוללת אלמנטים של תקשורת, תכנון, ובחינה של כל מסמך הקשור לפרויקט.
איך החלטת להפוך למנהל פרויקטים?
בעבר עבדתי במחלקת פרויקטים חינוכיים עבור סוכנות גדולה. למעשה, זה היה פרויקט גדול ארוך טווח עם מחזור חיים של שנה שמתחיל שוב ושוב. לאחר 5 שנים של עבודה חברתית מעניינת, הרגשתי שזה כבר לא מספיק עבורי. החלטתי להצטרף לחברה צעירה ומתפתחת במהירות. הכרתי היטב את מיכאל (הערה: מיכאל צ'פורניאק, מנכ"ל ein-des-ein) כך שיכולנו לדבר בכנות על המטרות שלי.
הייתה לי תשוקה גדולה ללמוד דברים חדשים ולהוביל פרויקטים מעניינים. מיכאל אמר לי, “אתה יודע, זה כל כך קל! זה כמו לרכב על אופניים דרך היער. האופניים בוערות. והיער בוער. אבל אתה ממשיך!". הבדיחה הזו נראתה לי אמיתית מדי בשלושת החודשים הראשונים של העבודה: ביליתי ימים ולילות קורא על SCRUM, Agile, ניהול צוות. כשקיבלתי את הפרויקטים הראשונים שלי עם ein-des-ein, למדתי מהטעויות שלי. עכשיו יש לי הרבה ניסיון וידע.
איך נראה יום העבודה הרגיל שלך במשרד EDE?
או, אין לנו ימים טיפוסיים, תמיד קורה כאן משהו מעניין באין-דס-אין! (מחייך)
אתה קופץ לשיחה, ואז מחליף מנהל אחר בפגישה, ואז אתה משתתף בתהליך הסיעור המוחות עם מעצב, וכו', וכו', וכו'.
בדרך כלל היום שלי מתחיל עם מיילים ובדיקת לוח זמנים, ואז יש לי פגישות יומיות עם הצוותים. אני מתקשר עם לקוחות, מעצבים ומפתחים. אני גם מכין דוחות, מפרק משימות, מקיים פגישות ועובר על חלקים גמורים של אפליקציות/אתרים/פלטפורמות לפני הדגמות עם הלקוחות שלנו. כמובן, לבלות הפסקות קפה עם קולגות זה חלק טוב מהיום שלי. (מחייך) אני גם אוהב לצאת לקפה כדי לנקות את הראש שלי אחרי הבריפים של הבוקר.
מה אתה הכי אוהב בעבודה שלך?
אני אוהב את תחילת הפרויקט הכי הרבה. זה מאוד מעניין לתכנן את התוצאה. החלק הסופי של הפרויקט גם מרתק: לקוחות מרוצים ואפליקציה או אתר/פלטפורמה מתפקדים עושים אותי שמח. אני רואה את התוצאות של העבודה הקשה של הצוות שלי ואיך החברים שלי בצוות מתפתחים מפרויקט לפרויקט.
מהו הפרויקט האידיאלי שלך?
זו שאלה כל כך מעניינת. (מחייך) פרויקטים מושלמים אינם קיימים אבל בואו נדמיין. הפרויקט האידיאלי הוא כאשר הדברים מתנהלים חלק, האתגרים הטכניים חדשים ומעניינים עבור הצוות, ויש תקציב טוב, כמובן. בפרויקט אידיאלי יש לקוח אידיאלי בוודאות: הם יודעים מה הם רוצים, הבריף שלהם מושלם, הם מוכנים להחלטות לא שגרתיות ורעננות!
מה היה הפרויקט המאתגר ביותר עד כה?
אני זוכר את הפרויקט הראשון שלי בקנה מידה גדול ב-ein-des-ein—פלטפורמת המעקב הגדולה לפרסום חוצות בצרפת. הפונקציות נראו כאילו הן מיועדות למרכז השליטה של משימת נאס"א: סרטוני פרסום בסנכרון עם מזג האוויר, ניתוח צופים רלוונטיים, ייבוא מרשתות חברתיות, אינטגרציה עם חדשות וערוצים… אתגר לא קטן!
החודש הראשון היה מאוד קשה, עבדנו על UX ו-UI, היו הרבה תכונות, דגמי בדיקה בצרפתית. התקשנו כל הזמן עם לקוחות, דנו בכל מסך ותכונה, הוספנו חדשים במהלך הדיון, והתאמתנו את המועדים. הייתי מאוד אסיר תודה לצוות העיצוב שהעז לחקור את כל ההיבטים של הפלטפורמה, העלה רעיונות ידידותיים למשתמש, ופישט את הזרימות והמעברים.
אז התחלנו את הפיתוח בחזית. היינו בקשר עם מחלקת הטכנולוגיה של החברה (אחראית על חלק הפיתוח האחורי) כל הזמן, כך שזה היה חילופי ניסיון מוצלחים.
אם הפרויקט אינו עומד בלוח הזמנים, איך אתה מחזיר אותו למסלול?
מסגרות הזמן משתנות לעיתים קרובות ויש הרבה סיבות לכך (גם מצדנו וגם מצד הלקוח). בדרך כלל אנו דנים בכל שינויי המועדים, בנוסף, תמיד יש סעיף של כוח עליון בחוזים, אף אחד לא חסין מכך. לדוגמה, אם המומחה האחראי נמצא מחוץ למשרד (OOO) מסיבות בריאותיות, אנו לא מפסיקים את תהליך העבודה ומאצילים את המשימות למומחים הנותרים. אם ניתקל בבעיות טכניות, נוכל לדון בשינויים במועדים עם הלקוח או להחליט להמשיך קדימה ללא הפיצ'ר כדי לא לבזבז את הזמן היקר, כך שנוכל לחזור לזה מאוחר יותר.
מהו דבר שאתה לא רוצה שנדע? עכשיו הזמן לחשוף את הסוד!
לכולם יש סוד, במיוחד למנהלי פרויקטים. (צוחק) כשמנהל אומר לך “אני צריך לדון בזה עם הצוות”, זה אומר שהשאלות שלך הפתיעו אותו. הוא לא רוצה לקחת על עצמו את האחריות להבטיח לעשות משהו או פשוט לא מוכן לשאלה הזו. אלה הטריקים הקטנים. (מחייך) אבל אנחנו עדיין מכבדים את "הקוד" ואת הלקוחות שלנו, אז אני תמיד חוזר עם תשובות ברגע שאני יכול!
איך אתה אוהב לבלות את הזמן הפנוי שלך? המלץ על הסרטים/ספרים/תוכניות הטלוויזיה המובילים שלך.
אני מעריץ גדול של אמנות. אני אוהב ציור בשמן אז אני מנסה לתרגל בבית. ישנם "ימים עצלנים" שבהם אני פשוט נח בבית וצופה בסרטים האהובים עליי כמו הישן 007 עם שון קונרי. אני מבלה את ערבי החורף עם כוס קקאו וספר טוב. עכשיו אני קורא מחדש שר הטבעות באנגלית כדי להרחיב את אוצר המילים שלי.
ההחלטה שלך לשנת 2021 היא…
רק קדימה! אני רואה הזדמנויות גדולות לחברה השנה ואנחנו נוציא את המיטב מהן יחד!
שאלת בונוס
האם תוכל לשתף כמה עצות עבור מי ששואף להיות מנהל פרויקטים?
לכל הקוראים הצעירים שחושבים להפוך למנהל פרויקטים: בבקשה קחו רגע לחשוב אם אתם באמת רוצים את זה. מה המוטיבציה האמיתית שלכם? השאיפה הכנה שלי הייתה הכוח לדחוף אותי תמיד קדימה.
עליך להתחיל עם הקורסים עבור מנהלי פרויקטים צעירים כדי ללמוד את הבסיסים ואז להוסיף ספרים, מאמרים, סמינרים מקוונים על נושאים קשורים. ספרי הייחוס שלך צריכים להיות SCRUM, מניפסט אג'ייל, 45 קעקועים של מנהלים. קרא על היבטים טכניים של עבודתך, תקשר באופן קבוע עם מפתחים כדי להבין את הפרטים. ואל תשכח על מיומנויות רכות: פסיכולוגיה, עבודת צוות, ספרים על ניהול קונפליקטים הם גם חשובים.
אתם יכולים לראות יותר מחיי המשרד שלנו בחשבון האינסטגרם שלנו. אנחנו אוהבים לפרסם על העבודה שלנו ועל מצב הרוח וההשראה היומיומיים שלנו.
אם תרצה שהצוות של ein-des-ein יטפל בפרויקט שלך, פנה אלינו בכתובת contact@ein-des-ein.com או פשוט מלא את הטופס באתר שלנו ואנחנו ניצור איתך קשר בהקדם האפשרי.
