Ein-des-ein blog

למה שלב גילוי המוצר חשוב בפיתוח אפליקציות ניידות?

מהו שלב גילוי המוצר? איזו תפקיד יש לגילוי המוצר בפיתוח אפליקציות ניידות ואיך נראה תהליך גילוי המוצר? למה אני צריך לעשות את זה? אלה כמה שאלות נפוצות שאנחנו מקבלים מלקוחותינו. קראו מאמר זה כדי להבין מדוע שלב הגילוי הוא חיוני בפיתוח אפליקציות ניידות ואיך הוא עוזר לחסוך זמן וכסף בזמן הכנת הפרויקט הנייד שלכם להשקה הגדולה.

מהו שלב הגילוי בפיתוח?

גילוי מוצר בפרויקטי פיתוח אפליקציות הוא השלב המוקדם של מסע הפיתוח. שלב זה חיוני כדי לוודא שאתה יודע מי הם הקונים המיועדים שלך וכי האפליקציה שלך תספק את הצרכים של הלקוחות בשוק. זה גם יעזור לקבוע את התכונות המרכזיות של האפליקציה שאתה מתכנן לבנות. המטרה של תהליך גילוי המוצר היא להתכונן לשלב הפיתוח בצורה הטובה ביותר באמצעות בדיקות מתמשכות של רעיונות ופתרונות כדי ללמוד על הצרכים של המשתמש הסופי שלך.  אתה עשוי לשאול – למה לא פשוט להתחיל לפתח מיד? האמת היא שגילוי מוצר הוא תהליך אופציונלי, עם זאת, הוא בהחלט חיוני לפרויקטים שדורשים פיתוח יקר וגדול. ללא מחקר, הפרויקט צפוי להיות יקר יותר ואורך יותר בשל חזרות ושינויים.

אחת מהדברים שלמדנו במשך שנים של ניסיון היא שהמניעה זולה יותר מתיקון, ותיקון זול יותר מכישלון. אמצעי זהירות עוזרים להימנע מהתאמות ושינויים מתמידים שהופכים להוצאות נוספות ותסכול. תהליך גילוי המוצר בסופו של דבר יעלה לך כמעט כלום בהשוואה להשלכות של שחרור אפליקציה חסרת תועלת ולא פופולרית. לסכם, עם גילוי מוצר הצוות שלנו מתמקד בהבטחה שאנחנו עומדים לבנות משהו שיהיה בו ביקוש ולהתחיל פיתוח בביטחון.

איך נראה תהליך גילוי המוצר?

כל חברה ת拥有 תהליך גילוי מוצר שונה. זה כמובן צריך להיות מותאם לצרכים העסקיים הספציפיים של הלקוח. חלקם זקוקים לשבוע אחד, חלקם זקוקים לחודש אחד כדי לייצב את האסטרטגיה העסקית.  בואו נעבור על התחומים החשובים עליהם אנו מתמקדים במהלך גילוי המוצר:

• קביעת מטרות
  מה המטרה שלי? איזה תוצאה אני רוצה להשיג?
• מחקר
  מי המשתמש הסופי? תאר את המשתמשים הפוטנציאליים ואת הבעיות שלהם. אילו סוגי בעיות הם חווים? איך אני יכול לעזור להם?
• סיעור מוחות לפתרונות
  איך אני יכול לפתור את הבעיה? מה תהיה התוצאה? מה הפתרון הטוב ביותר?
• הכנת אב טיפוס
  מהו הניסיון של המשתמש שלי? האם אני מוצא את הפתרון נוח?
• סקירת רעיונות
  האם הרעיונות שלי מספיק טובים? מה המשתמשים שלי חושבים עליהם? האם אני באמת יכול לפתור את הבעיות שלהם?
• סיום
  אילו רעיונות אנחנו הולכים ליישם?
• עדיפויות
  מהן התכונות שייושמו קודם?
• תכנון לפיתוח
  מה היקף ה-MVP (מוצר מינימלי בר קיימא)?

צעדים לגילוי מוצר 

עכשיו נבחן כל שלב בפירוט רב יותר. זכור שלתהליך כולו יש מבנה וחשוב לעבור משלב לשלב מבלי לדלג.

קביעת מטרות 

גילוי מוצרים כולל רבים מהמעורבים וקביעת מטרות בכל הרמות בשלב מוקדם זה היא חיונית. כאן על המעורבים להתמקד בהגדרת בעיית משתמש ולספק הקשר מספיק לצוות כדי לבדוק אותה.  כאן, מאוד חשוב להתמקד בבעיה במקום להציע פתרונות. לכן, המשימה של מנהל מוצר היא לבנות תהליך שבו כל בעלי העניין מתארים את הבעיות שהם רואים במקום לפרש אותן ולהציע פתרונות (למשל, להציע לכלול תכונות ספציפיות, להשתמש בכלים מסוימים וכו').

מחקר

המשימה הגדולה ביותר בשלב זה היא לחקור את הזדמנות המוצר. עלינו לדעת את הקשיים שיש למשתמשים הפוטנציאליים שלנו ולזהות את הבעיות שהמוצר יפתור. עבור הגדרת הבעיה, עדיף לבוא עם תיאור קצר כדי להבהיר את הנושא.  כדי לשפר את השליטה והנראות, אתה יכול לחלק את המחקר לקטגוריות.

קטגוריות מחקר
התנהגות	מה שאנשים עושים
עמדה	מה שאנשים אומרים
איכות	תצפיות ישירות
כמות	דגימה עקיפה של המציאות

זכור שעליך לשאול את קבוצת המיקוד את השאלות שיעזרו לך לקבל את התשובות המדויקות ביותר. אם אתה רוצה ללמוד יותר על האמנות של הצגת השאלות הנכונות, בדוק את הספר המבחן של אמא מאת רוב פיצפטריק.

סיעור מוחות לפתרונות

ברגע שהבעיות מוגדרות, הצוות יכול להתחיל לחשוב על דרכים לפתרון בעיות אלו. ישנם מספר סוגים של רעיונאות שכוללים סיעור מוחות קלאסי, מיפוי מחשבות ולוח תסריטים. ככל שהוצגו יותר רעיונות, כך טוב יותר. אנשים יכולים לעבוד באופן עצמאי ואז להתאסף כדי לדון ולדרג את ההצעות הטובות ביותר. בשלב הסופי, חברי הצוות יכולים להצביע.

סקירה, סיום & תעדוף

זהו שלב האימות שבו בעלי העניין מחליטים על הרעיונות שייושמו. האם נוכל להמשיך ולהשקיע זמן ומשאבים בפתרון? בשלב זה, אנו מוודאים שהפתרון שלנו יכול לפתור ביעילות את בעיות המשתמשים החשובות ביותר. יש לזכור שכאשר אתם מאמתים את הפרויקט שלכם, ייתכן שלא תוכלו לבדוק על מספר משתמשים, ולכן התוצאות הסופיות צריכות להיות מנותחות בקפידה ורק הנתונים עם התובנות המרביות צריכים להיות מהימנים.

תכנון לפיתוח

כאשר אתה מאמת רעיונות מסוימים, אתה יכול להתחיל להפוך אותם למוצר מינימלי בר קיימא (MVP). אז בשלב זה, יש לך הכל כדי לעבור מתוצאות שלב גילוי המוצר למסירה בפועל של המוצר. עכשיו הגיע הזמן למלא את רשימת המשימות, לקבוע עדיפויות ולקבוע לוחות זמנים לשחרור.

איך גילוי מוצר קשור למסירה של מוצר?

חשוב להבין שגילוי מוצר הוא תהליך מתמשך בחברות עם צוות מוצר או חברות שמתכננות לפתח צוות מוצר משלהן. אם אתה רוצה לגדול לארגון ממוקד לקוח, תצטרך באופן עקבי לפנות למשוב מהמשתמשים ולחפש תובנות.  בגילוי מוצר ובצוותי מסירה ניתן ליישם עקרונות אג'יל ורוב הזמן הם עושים זאת. הפעילויות של מסירה וגילוי הולכות יחד לרוב, שכן שתיהן פעילויות מתמשכות שיש להן חזרות. עם זאת, כאשר המוצר שלך עדיין לא נבנה, שלב גילוי המוצר מגיע קודם. תוצאות גילוי המוצר משפיעות במידה רבה על המסירה, למרות שחלק מהפעילויות עשויות להתרחש במקביל.

האם כל פרויקט אפליקציה ניידת זקוק לשלב גילוי מוצר?

בעצם, כל אפליקציה זקוקה לשלב גילוי מוצר מוצק וכיוון שזהו תהליך מתמשך, תחזור אליו בשלב כלשהו. עם זאת, אם ערכת מחקר מקיף וכבר יודעת שאת בהחלט תמלא את הפער בשוק ויש לך הבנה טובה מאוד של הלקוחות הפוטנציאליים שלך, אז את במזל ויכולה לעבור לפיתוח המוצר.  הטעויות היקרות ביותר הן אלו שמשפיעות על תהליך הפיתוח כאשר הוא כבר בתהליך ומביאות לעיכובים ולשינויים יקרים. שלב גילוי המוצר עוזר להקטין את הסיכונים ולעזור לך לוודא שהפיצ'רים שלך יהיו מבוקשים, שהעיצוב של האפליקציה שלך יעבוד היטב עבור הלקוחות שלך, ושהיתרונות שאתה מציע ידהדו עם קהל היעד שלך. 

מי צריך להשתתף בגילוי מוצר?

יצירת מוצר בעל ערך אינה משימה קלה. כאשר אנו עוזרים ללקוחות שלנו לבנות אפליקציה חדשה, אנו מעורבים בעבודתם של האנשים המוכשרים ביותר בשלב גילוי המוצר. גודל הצוות תלוי במורכבות האפליקציה.  

• טכני: מפתחים עם מומחיות ספציפית (iOS, Android, Backend, QA)

• עסקים: אנליסט עסקי

• עיצוב: מעצבי UX/UI

• תהליך: מאמן סקרום/מאמן אג'יל, מנהל פרויקט

• בעלי עניין: מנהל מוצר, משקיע, מנהל משלוחים

• משתמשי יעד

מגוון זה מבטיח שתקבל מומחים שיספקו פרספקטיבה הוליסטית ומשוב יקר ערך על הרעיונות שתרצה להחיות.

מה אני מקבל כתוצאה משלב הגילוי עם איינ-דס-אין?

אנחנו מאמינים שדרישות מוגדרות היטב ומפורטות הן חיוניות להצלחה של מסירת הפרויקט. לכן, אנחנו מתמקדים בשלב הגילוי, שמוביל ליצירת מפרטים מפורטים הכוללים: 

• אב טיפוס ברמת נאמנות נמוכה של הפתרון,
• רשימה מלאה של סיפורי משתמש או תכונות שיכללו בגרסה של MVP,
• תיאור של הארכיטקטורה של הפתרון והטכנולוגיות שייושמו,
• מפת דרכים לפיתוח תוכנה,
• הערכה של זמן ותקציב לגרסה של MVP.

סיכום

האם כל פרויקט אפליקציות ניידות זקוק לשלב גילוי מוצר? בהחלט. אתה יכול לעשות את זה פנימית או שהצוות שלנו באין-דס-אין יכול לעזור לך. עבדנו עם הרבה חברות וצוותים שהצליחו להציג את ה-MVP למשקיעים ולקבל יותר כסף כדי להמשיך לבנות את המוצרים שלהם. גם עזרנו להרבה לבנות מוצר מה-MVP לפתרונות שלמים שעובדים היום. אם אתה רוצה לדבר איתנו וצריך ייעוץ חינם, אנא פנה אלינו. לחץ על הבאנר למטה או כתוב ישירות ל-contact@ein-des-ein.com. אנחנו לא יכולים לחכות לשמוע ממך!