Maxim Sidorenko, Vertriebsleiter bei ein-des-ein, nahm an einem Online-Event „Sport & Apps“ teil, das von SportWorks veranstaltet wurde. Gemeinsam mit Vincent Matringe, Gründer und CEO von Sportunity, Ricky Tussu, Commercial Director der Internationalen Hockey-Föderation, und Carlos Nunez, Business Solutions Manager bei der UEFA, diskutierten sie die Herausforderungen der Sportindustrie und den Fortschritt neuer Technologien und Lösungen.
In diesem Artikel möchten wir die Zusammenfassung von Maxims Präsentation teilen. Sie war den Perspektiven der mobilen App-Entwicklung in der Sport-, Wellness- und Fitnessbranche gewidmet. Maxim diskutierte die Aspekte der mobilen App-Entwicklung, die bei der Planung der Erstellung Ihrer ersten mobilen App berücksichtigt werden müssen.
Unklare Anforderungen Um den Erfolg der App-Entwicklung sicherzustellen, müssen Sie klare Anforderungen entwickeln, die visualisiert, beschrieben und gut dokumentiert sind.
Mangel an Ressourcen Wenn Sie nach mehr Investitionen suchen, ist es besser, mit einer MVP-Version der App zu beginnen, die in Präsentationen und Elevator Pitches verwendet werden kann.
Probleme bei der Zeitzuweisung Je nach den Funktionen der App können App-Projekte von 4 Monaten bis 10 Monaten und darüber hinaus dauern. Daher muss Ihre Projektvision klar sein, damit das Design und die Entwicklung der App präzise geplant werden können.
Mangel an Managementfähigkeiten und Fachwissen Manchmal ist die App-Idee großartig, aber sie zum Leben zu erwecken, erfordert Fähigkeiten und Mühe. Wenn Sie keine Erfahrung haben, ist es besser, mit denen zu arbeiten, die die Entwicklungsprojekte geleitet und bereits die Prozesse aufgebaut haben.
Technologieauswahl Wenn es an Wissen und Erfahrung in der Programmierung und Entwicklung von Lösungen mangelt, kann es schwierig sein, die richtige Technologie für Ihre App auszuwählen.
Wurzeln: unklare und undokumentierte Anforderungen
Was kann schiefgehen, wenn Sie es eilig haben, die Anforderungen an die App zu skizzieren? Ihre Anforderungen sind der erste Schritt, um den Erfolg Ihrer App sicherzustellen.
Keine klare App-Entwicklungsroadmap Ohne die Roadmap gibt es keine Struktur. Das führt zu chaotischen Prozessen.
Keine Prioritäten – kein POC (Proof of Concept), kein MVP (Minimum Viable Product) Der App-Weg sollte logisch sein, Sie müssen die ersten Versionen der App erreichen und testen.
Schlechtes Änderungsmanagement Bei unklaren Anforderungen riskieren Sie, nicht richtig oder rechtzeitig auf die Änderungen zu reagieren.
Ballpark-Schätzungen: verschwendete Zeit und Geld Immer wenn Sie etwas hinzufügen müssen, das Sie in Ihren ursprünglichen Anforderungen vergessen haben, verschwenden Sie Zeit und Geld. Manchmal dauern Projekte über ein Jahr, obwohl sie innerhalb von 8 Monaten abgeschlossen sein könnten.
Kein echter Wert für Endbenutzer Bringt Ihre App tatsächlich einen Wert für die Benutzer? Haben Sie Product-Market-Fit erreicht? Werden die Benutzer leicht verstehen, wie und warum sie Ihre App nutzen müssen? Wenn Sie bei der Beantwortung einer dieser Fragen Zweifel haben, gehen Sie zurück zur Geschäftsanalytik und überarbeiten Sie die Anforderungen.
Wie dokumentiert man seine Anforderungen?
Die Anforderungen für Ihre App zu sammeln ist entscheidend. Stellen Sie sicher, dass Sie es Schritt für Schritt tun und zögern Sie nicht, es doppelt zu überprüfen.
Setzen Sie das Ziel Ihres Projekts
Definieren Sie den Typ und die Kategorie Ihrer App
Erstellen Sie die Liste der Benutzerstorys
Setzen Sie Prioritäten für Benutzerstorys
Beziehen Sie nur „unverzichtbare“ Benutzerstorys und Funktionen ein
Beschreiben Sie jedes Element Ihrer Liste im Detail
Überarbeiten Sie die Liste, nachdem Sie sie bereits überarbeitet haben
Benutzergeschichten: der Grundpfeiler Ihrer Anforderungen
Stellen Sie sicher, dass Sie methodisch bei der Erstellung Ihrer Benutzerstories vorgehen. Berücksichtigen Sie bei der Formulierung der Benutzerstory Vorbedingungen, Aktionen, Nachbedingungen und Erfolgskriterien.
Als „Benutzertyp“ kann ich „etwas“
Beispiele:
Als registrierter Benutzer kann ich meinen Abonnementplan überprüfen.Als Premium-Nutzer kann ich die detaillierten Spielstatistiken sehen.Als Premium-Nutzer kann ich auf 2 Geräten gleichzeitig streamen.
Ist es möglich, die Frist und das Budget einzuhalten?
Mit sorgfältiger Planung ist es durchaus möglich, reibungslos voranzukommen und Ihr Projekt pünktlich abzuschließen. Offensichtlich sind Iterationen und Änderungen unvermeidlich, aber ihre Auswirkungen können auf geringfügige Ereignisse reduziert werden.
Gut dokumentierte Anforderungen
Prioritäten geklärt
Roadmap: vom MVP zur Version 1
Die richtige Technologie
Das richtige Team
Risiken aufgelistet und bewertet
Änderungen verwaltet
Technologiestack: Plattformübergreifend oder nativ?
Wie Sie sehen können, sind native Apps aufgrund ihrer besseren Leistung und höheren Sicherheit kostspieliger. Plattformübergreifende Lösungen können perfekt für die MVP-Version sein. Sobald Sie das MVP getestet und Ihre Marktvalidierung erhalten haben, können Sie anschließend eine native App für beide Plattformen entwickeln.
Um Schätzungen für das MVP zu erhalten, ist es besser, uns direkt zu kontaktieren. Hier ist jedoch die Aufschlüsselung in Bezug auf die Projektphasen:
35% – Entwicklung (Frontend und Backend)
20% – Qualitätssicherung
20% – Dokumentation
15% – Grafikdesign
10% – Projektmanagement
Bei ein-des-ein bieten wir mobile App-Entwicklungsdienste an (Outsourcing und Outstaffing verfügbar). Unser Portfolio wächst und wir haben auch Erfahrung in der Webentwicklung und im UX/UI-Design. Sie können unser Portfolio hier einsehen. Wenn Sie daran interessiert sind, die Kosten für die App Entwicklung zu schätzen und/oder unser Entwicklungsteam zu engagieren, kontaktieren Sie uns, indem Sie das Formular ausfüllen, Ihre Kontaktdaten im Chatbot hinterlassen oder uns direkt unter contact@ein-des-ein.com kontaktieren.
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