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Warum die Produktentdeckungsphase in der Entwicklung mobiler Apps wichtig ist?

Was ist eine Produktentdeckungsphase? Welche Rolle spielt die Produktentdeckung in der Entwicklung von mobilen Apps und wie sieht der Prozess der Produktentdeckung aus? Warum muss ich das tun? Dies sind einige häufige Fragen, die wir von unseren Kunden erhalten. Lesen Sie diesen Artikel, um zu erfahren, warum die Entdeckungsphase in der Entwicklung von mobilen Apps entscheidend ist und wie sie hilft, Zeit und Geld zu sparen, während Sie Ihr mobiles Projekt auf den großen Start vorbereiten.

Was ist die Entdeckungsphase in der Entwicklung?

Die Produktentdeckung in App-Entwicklungsprojekten ist die vorläufige Phase der Entwicklungsreise. Dieser Schritt ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Sie wissen, wer Ihre Zielkäufer sind und dass Ihre App die Bedürfnisse der Kunden auf dem Markt erfüllt. Es wird auch helfen, die Kernfunktionen der App zu bestimmen, die Sie planen zu erstellen. Das Ziel des Produktentdeckungsprozesses besteht darin, sich bestmöglich auf die Entwicklungsphase vorzubereiten, indem ständig Ideen und Lösungen getestet werden, um die Bedürfnisse Ihrer Endbenutzer zu verstehen.  Sie könnten fragen – warum nicht einfach sofort mit der Entwicklung beginnen? Die Wahrheit ist, dass die Produktentdeckung ein optionaler Prozess ist, jedoch ist sie absolut entscheidend für Projekte, die eine große Finanzierung und kostspielige Entwicklung erfordern. Ohne Forschung wird das Projekt zwangsläufig teurer und langwieriger aufgrund von Iterationen und Änderungen.

Eines der Dinge, die wir durch jahrelange Erfahrung gelernt haben, ist, dass Prävention günstiger ist als Korrektur, und Korrektur günstiger ist als Misserfolg. Vorsorge hilft, ständige Anpassungen und Änderungen zu vermeiden, die in zusätzliche Kosten und Frustration umschlagen. Der Prozess der Produktentdeckung wird Sie letztendlich fast nichts kosten im Vergleich zu den Konsequenzen, eine nutzlose, unpopuläre Anwendung herauszubringen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich unser Team mit der Produktentdeckung darauf konzentriert, sicherzustellen, dass wir etwas bauen, das gefragt sein wird, und mit Gewissheit mit der Entwicklung beginnen.

Wie sieht der Produktentdeckungsprozess aus?

Jedes Unternehmen wird einen unterschiedlichen Produktentdeckungsprozess haben. Er muss offensichtlich auf die spezifischen Geschäftsbedürfnisse des Kunden zugeschnitten sein. Einige benötigen 1 Woche, andere benötigen 1 Monat, um die Geschäftsstrategie zu festigen.  Gehen wir die wesentlichen Bereiche durch, auf die wir während der Produktentdeckung fokussieren:

• Ziele festlegen
  Was ist mein Ziel? Welches Ergebnis möchte ich erreichen?
• Forschung
  Wer ist der Endbenutzer? Beschreiben Sie potenzielle Benutzer und ihre Probleme. Mit welchen Problemen haben sie zu kämpfen? Wie kann ich ihnen helfen?
• Lösungen brainstormen
  Wie kann ich das Problem lösen? Was wird das Ergebnis sein? Was ist die beste Lösung?
• Prototyping
  Wie ist die Erfahrung meines Benutzers? Finde ich die Lösung praktisch?
• Ideen überprüfen
  Sind meine Ideen gut genug? Was denken meine Benutzer darüber? Kann ich ihre Probleme wirklich lösen?
• Abschluss
  Welche Ideen werden wir umsetzen?
• Priorisierung
  Welche Funktionen sollen zuerst implementiert werden?
• Planung für die Entwicklung
  Was ist der Umfang des MVP (Minimal Viable Product)?

Produktentdeckungs Schritte 

Jetzt lassen Sie uns jeden Schritt im Detail betrachten. Denken Sie daran, dass der gesamte Prozess eine Struktur hat und es wichtig ist, von einem Schritt zum nächsten zu gehen, ohne zu überspringen.

Ziele festlegen 

Die Produktentdeckung umfasst viele Interessengruppen, und es ist entscheidend, in dieser frühen Phase Ziele auf allen Ebenen festzulegen. Hier sollten die Interessengruppen sich darauf konzentrieren, ein Benutzerproblem zu definieren und genügend Kontext zu geben, damit das Team es untersuchen kann.  Hier ist es sehr wichtig, sich auf das Problem zu konzentrieren, anstatt Lösungen zu finden. Die Aufgabe eines Produktmanagers besteht darin, einen Prozess so zu gestalten, dass alle Beteiligten die Probleme, die sie sehen, beschreiben, anstatt sie zu interpretieren und Lösungen anzubieten (zum Beispiel anzubieten, bestimmte Funktionen einzubeziehen, bestimmte Werkzeuge zu verwenden usw.).

Forschung

Die größte Aufgabe in dieser Phase besteht darin, die Produktmöglichkeit zu recherchieren. Wir müssen die Herausforderungen unserer potenziellen Nutzer kennen und die Probleme identifizieren, die das Produkt lösen wird. Für die Problembeschreibung ist es besser, eine kurze Beschreibung zu formulieren, um das Problem genau zu erfassen.  Um die Kontrolle und Sichtbarkeit zu verbessern, können Sie die Forschung in Kategorien unterteilen.

Forschungs Kategorien
Verhalten	Was Menschen tun
Einstellung	Was Menschen sagen
Qualität	Direkte Beobachtungen
Quantität	Indirekte Stichprobe der Realität

Denken Sie daran, dass Sie die Fokusgruppe nach den Fragen fragen sollten, die Ihnen helfen, die genauesten Antworten zu erhalten. Wenn Sie mehr über die Kunst des richtigen Fragens erfahren möchten, schauen Sie sich Das Mom Test Buch von Rob Fitzpatrick an.

Brainstorming-Lösungen

Sobald die Probleme definiert sind, kann das Team mit der Ideenfindung beginnen, wie diese Probleme gelöst werden können. Es gibt verschiedene Formen der Ideenfindung, darunter klassisches Brainstorming, Mind Mapping und Storyboarding. Je mehr Ideen vorgeschlagen werden, desto besser. Die Menschen können unabhängig arbeiten und sich dann versammeln, um die besten Vorschläge zu diskutieren und zu priorisieren. Im letzten Schritt können die Teammitglieder abstimmen.

Überprüfung, Finalisierung & Priorisierung

Dies ist die Validierungsphase, in der die Stakeholder über die Ideen entscheiden, die umgesetzt werden sollen. Können wir fortfahren und Zeit und Ressourcen in die Lösung investieren? In dieser Phase stellen wir sicher, dass unsere Lösung die wichtigsten Benutzerprobleme effektiv lösen kann. Bedenken Sie, dass Sie bei der Validierung Ihres Projekts möglicherweise nicht mit mehreren Benutzern testen können, sodass die endgültigen Ergebnisse sorgfältig analysiert werden sollten und nur die Daten mit maximalen Erkenntnissen berücksichtigt werden sollten.

Planung für die Entwicklung

Nachdem Sie bestimmte Ideen validiert haben, können Sie beginnen, sie in ein MVP (Minimal Viable Product) umzuwandeln. In diesem Stadium haben Sie alles, um von den Ergebnissen der Produktentdeckungsphase zur tatsächlichen Produktlieferung überzugehen. Jetzt ist es an der Zeit, den Aufgabenrückstand zu füllen, Prioritäten zu setzen und Freigabetermine festzulegen.

Wie hängt die Produktentdeckung mit der Produktlieferung zusammen?

Es ist wichtig zu verstehen, dass die Produktentdeckung ein kontinuierlicher Prozess in Unternehmen mit einem Produktteam oder Unternehmen ist, die planen, ihr eigenes Produktteam zu entwickeln. Wenn Sie eine kundenorientierte Organisation aufbauen möchten, müssen Sie konsequent auf das Feedback der Nutzer zurückgreifen und Erkenntnisse suchen.  In der Produktentdeckung und Produktlieferung können Teams agile Prinzipien anwenden, und das tun sie meistens auch. Die Aktivitäten der Lieferung und Entdeckung gehen oft Hand in Hand, da beide kontinuierliche Aktivitäten sind, die Iterationen haben. Wenn Ihr Produkt jedoch noch nicht gebaut ist, kommt zuerst die Phase der Produktentdeckung. Die Ergebnisse der Produktentdeckung beeinflussen stark die Lieferung, auch wenn einige Aktivitäten parallel stattfinden können.

Benötigt jedes Mobile-App-Projekt eine Produktentdeckungsphase?

Tatsächlich benötigt jede App eine solide Produktentdeckungsphase, und da es sich um einen kontinuierlichen Prozess handelt, werden Sie irgendwann darauf zurückkommen. Wenn Sie jedoch umfangreiche Recherchen durchgeführt haben und bereits wissen, dass Sie die Marktlücke mit Sicherheit füllen werden und ein sehr gutes Verständnis Ihrer potenziellen Kunden haben, dann haben Sie Glück und können mit der Produktentwicklung fortfahren.  Die kostspieligsten Fehler sind diejenigen, die den Entwicklungsprozess beeinträchtigen, wenn er bereits im Gange ist, und zu Verzögerungen und teuren Änderungen führen. Die Phase der Produktentdeckung hilft, die Risiken zu beseitigen und sicherzustellen, dass Ihre Funktionen gefragt sein werden, Ihr App-Design gut für Ihre Kunden funktioniert und die Vorteile, die Sie anbieten, bei Ihrer Zielgruppe Anklang finden. 

Wer sollte an der Produktentdeckung teilnehmen?

Ein wertvolles Produkt zu schaffen, ist keine leichte Aufgabe. Wenn wir unseren Kunden beim Aufbau einer neuen Anwendung helfen, beziehen wir die Arbeit der kompetentesten Personen in der Produktentdeckungsphase ein. Die Größe des Teams hängt von der Komplexität der App ab.  

• Technisch: Entwickler mit spezifischer Expertise (iOS, Android, Backend, QA)

• Geschäft: Business Analyst

• Design: UX/UI-Designer

• Prozess: Scrum Master/Agile Coach, Projektmanager

• Stakeholder: Produktmanager, Investor, Liefermanager

• Zielbenutzer

<pDiese Vielfalt stellt sicher, dass Sie Experten erhalten, die eine ganzheitliche Perspektive und wertvolles Feedback zu den Ideen bieten, die Sie zum Leben erwecken möchten.

Was erhalte ich als Ergebnis der Entdeckungsphase mit Ein-des-ein?

Wir glauben, dass gut definierte und beschriebene Anforderungen für die erfolgreiche Projektlieferung unerlässlich sind. Deshalb konzentrieren wir uns auf die Entdeckungsphase, die zur Erstellung detaillierter Spezifikationen führt, die Folgendes umfassen: 

• niedrig-fidelity Prototyp der Lösung,
• vollständige Liste der Benutzerstories oder Funktionen, die in die MVP-Version aufgenommen werden sollen,
• Beschreibung der Architektur und Technologien der Lösung,
• Softwareentwicklungs-Roadmap,
• Zeit- und Kostenabschätzung für die MVP-Version.

Fazit

Braucht jedes Mobile-App-Projekt eine Produktentdeckungsphase? Absolut. Sie können es intern tun oder unser Team bei Ein-des-ein kann Ihnen helfen. Wir haben mit vielen Unternehmen und Teams zusammengearbeitet, die erfolgreich das MVP Investoren präsentiert haben und mehr Geld erhalten haben, um ihre Produkte weiterzuentwickeln. Wir haben auch vielen geholfen, Produkte vom MVP zu vollwertigen Lösungen zu entwickeln, die heute funktionieren. Wenn Sie mit uns sprechen möchten und eine kostenlose Beratung benötigen, kontaktieren Sie uns bitte. Klicken Sie auf das Banner unten oder schreiben Sie direkt an contact@ein-des-ein.com. Wir können es kaum erwarten, von Ihnen zu hören!